![Green Trends Garden Design από την εμφάνιση λουλουδιών της Chelsea](/uploads/acceptor/source/70/no-picture2.png)
«Δεν θέλω ποτέ να επιστρέψω», είπε ο Miman *, στρατολόγος, στο Apartment Therapy. "Η απομακρυσμένη ζωή είναι η ζωή για μένα."
Σύμφωνα με τον Miman, το γραφείο του στο σπίτι δεν είναι τίποτα ιδιαίτερο, αλλά τα οφέλη του είναι μαγικά σε σύγκριση με το πρώην ανοιχτό γραφείο του. Δουλεύοντας από το σπίτι, μπορεί να ξεφύγει τόσο από τη ματιά του διευθυντή του όσο και από τους συναδέλφους του και να μην τονίσει ότι είναι τόσο εύκολα προσβάσιμο. «Νιώθω προσαρμοσμένος σε αυτό», είπε για την απομακρυσμένη εργασία. «Κάνει τη ζωή τόσο ευκολότερη όσο παίρνει περισσότερο ύπνο, εξοικονομεί χρήματα με φυσικό αέριο και τρέχει επίσης.»
Ο Miman είναι ένας από τους πολλούς επαγγελματίες που δεν θέλουν να επιστρέψουν στους «προγενέστερους χρόνους» της εργασίας, ο οποίος συνήθως αναφέρεται σε οποιοδήποτε σημείο πριν από τον Μάρτιο του 2020, όταν Η πανδημία coronavirus προκάλεσε εκατομμύρια εργαζόμενους να στραφούν σε μια απομακρυσμένη μόνο ρουτίνα εργασίας, με συναντήσεις Zoom, τηλεφωνικές κλήσεις και υπερφορτωμένο WiFi συστήματα. Ωστόσο, παρά τα εμπόδια και τους πονοκεφάλους της εκτεταμένης επαγγελματικής ζωής από το σπίτι, φαίνεται ότι μπορεί να είναι εδώ για να μείνετε εάν οι εργαζόμενοι έχουν τον τρόπο τους: Σύμφωνα με ένα
έρευνα από το Global Workplace Analytics και Owl Labs που διεξήχθη τον Ιούνιο και τον Ιούλιο του περασμένου έτους, το 80% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι θα ήθελαν να συνεχίσουν να εργάζονται εξ αποστάσεως τουλάχιστον τρεις ημέρες την εβδομάδα μετά το τέλος της πανδημίας.Τον Μάρτιο του 2020, οι περισσότεροι εργοδότες και εργαζόμενοι ήταν δεν είναι προετοιμασμένη για την ταχεία μετάβαση σε απομακρυσμένη εργασίακαι τον Μάρτιο του 2021, δεν είναι προετοιμασμένοι για την αχαρτογράφητη επικράτεια. Κανένα άτομο ή οργανισμός δεν γνωρίζει πώς θα είναι το μέλλον της εργασίας, αλλά ένα πράγμα είναι σίγουρο: Η απομακρυσμένη εργασία δεν πηγαίνει πουθενά. Στην πραγματικότητα, η πανδημία μπορεί να έχει επιταχύνει μόνο το δεκαετίες ώθησης από εργαζομένους και ακτιβιστές για τα δικαιώματα των ατόμων με αναπηρία προς μια κοινωνία που είναι φιλική από απόσταση. Το Apartment Therapy μίλησε με διάφορους επαγγελματίες και ειδικούς για να κατανοήσει πώς αισθάνεται και πώς να περιηγηθείτε στο έδαφος μπροστά σε ένα πιο περιεκτικό και ευέλικτο μέλλον της εργασίας.
Για πολλούς υπαλλήλους γραφείου, η σπάνια εργάσιμη ημέρα από το σπίτι προοριζόταν για επείγον ραντεβού ή παράδοση στο σπίτι, ή ίσως εάν εσείς ή κάποιος στην οικογένειά σας ήταν άρρωστος και χρειάζεστε φροντίδα. Τώρα, ωστόσο, οι άνθρωποι βλέπουν από τη μακροχρόνια πεποίθηση ότι η εργασία σε ένα γραφείο είναι απλά καλύτερη για όλους τους εμπλεκόμενους. Σε έρευνα του 2020 από το Becker Friedman Institute of Economics στο Πανεπιστήμιο του Σικάγο, μια πληθώρα ερωτηθέντων δήλωσαν ότι ένιωθαν εξίσου παραγωγικοί (43,5%) ή ακόμα πιο παραγωγικοί (41,2%) εργάζονταν από το σπίτι όπως και στο γραφείο. Η μελέτη ενισχύει μια πρόβλεψη του 2019 από το Αμερικάνικη Ομοσπονδία Ψυχολογίας ότι η τηλεργασία ήταν εδώ για να μείνει επειδή οι εργαζόμενοι απολάμβαναν τα «μικρά αλλά απτά οφέλη» που προσέφερε στους υπαλλήλους και τους οργανισμούς, συμπεριλαμβανομένης της αυξημένης απόδοσης εργασίας και της ικανοποίησης.
Η Priyanka *, παραγωγός ειδήσεων, εκτιμά ότι έχει περισσότερο έλεγχο στον χώρο εργασίας της και λιγότερη παρακολούθηση από ανώτερους. Είναι επίσης πιο χαλαρή δουλειά από το σπίτι, επειδή δεν χρειάζεται να ασχολείται με μικρές συνομιλίες και όλα-αλλά-υποχρεωτικά γεγονότα όπως χαρούμενες ώρες. «Συνήθιζα να πιστεύω ότι ήταν όλα απαραίτητα και δεν υπήρχε διέξοδος», είπε για τις διατυπώσεις του γραφείου που κάποτε ένιωθε υποχρεωμένη να συμμετάσχει. «Δεν είμαι πλέον εξαντλημένος από τις αναγκαστικές κοινωνικές αλληλεπιδράσεις στο τέλος της ημέρας. Μπορώ να ολοκληρώσω τη δουλειά μου και να πάρω τα χόμπι και τα προσωπικά μου καθήκοντα. "
Η Πριγιάνκα είπε ότι αισθάνεται ανακουφισμένη από το ότι πρέπει να κοινωνικοποιηθεί μόνο με τους συναδέλφους της κατά τη διάρκεια συναντήσεων Microsoft Teams ή Zoom. «Είναι πραγματικά εξαντλητικό και εξαντλητικό το ψεύτικο« γραφείο συνομιλίας »με ανθρώπους στην εργασία, ειδικά κατά τη διάρκεια αυτού του είδους μια ψυχικά δύσκολη στιγμή », σημείωσε, προσθέτοντας ότι σκοπεύει να μείνει μακρινή για όσο καιρό δυνατόν. Το γραφείο της δεν σκοπεύει να ανοίξει ξανά μέχρι το φθινόπωρο του 2021.
Για το σκοπό αυτό, μια κουλτούρα που ενθαρρύνει την απομακρυσμένη εργασία μπορεί να ανακουφίσει πολλά από τα μειονεκτήματα στη ζωή του γραφείου - συμπεριλαμβανομένων, αλλά χωρίς περιορισμό, εξάντληση λόγω της επικράτησης τοξικών εργασιακών περιβαλλόντων, της έλλειψης υποστήριξης ψυχικής υγείας από τους εργοδότες και της ελάχιστης ή καθόλου επαγγελματικής ζωής ισορροπία. Επί πλέον, μια πρόσφατη δημοσκόπηση Gallup διαπίστωσε ότι Το 45% των εργαζομένων στις ΗΠΑ έχουν βιώσει μια μορφή διάκρισης ή παρενόχλησης τους τελευταίους 12 μήνες και τόσο ο Miman όσο και η Priyanka μίλησαν στην πίεση ότι οι επαγγελματίες του χρώματος συχνά αισθάνονται σε χώρους εργασίας λευκής πλειοψηφίας. Δυστυχώς, αυτή η πίεση έχει πραγματικές συνέπειες: Το 2018, το Επιχειρηματική κριτική του Χάρβαρντ ανέφεραν ότι οι περιθωριοποιημένοι εργαζόμενοι μπορούν ακόμη και να αντιμετωπίσουν αποτυχίες σταδιοδρομίας που συνδέονται με την πίεση που αισθάνονται να «συνδεθούν» με λευκούς συναδέλφους, παρόλο που αποδίδουν σε υψηλά επίπεδα.
«Η απομακρυσμένη εργασία έχει ανακουφίσει την πίεση να πρέπει να είναι κοινωνική για άτομα που δεν ενδιαφέρονται να είναι κοινωνικά ή να συμμετέχουν σε μικρές συζητήσεις με άτομα που μπορεί να μην ταιριάζουν ή που παρουσιάζουν μικροεπιθέσεις, " Δρ Charmain F. Τζάκμαν, αδειούχος ψυχολόγος και Διευθύνων Σύμβουλος της InnoPsych, είπε στο Apartment Therapy. Η απομακρυσμένη εργασία πιθανότατα δεν θα λύσει τα προβλήματα που προκαλούνται από έναν ακατάλληλο ή ρατσιστικό συνεργάτη, αλλά είναι κατανοητό αυτό Οι άνθρωποι μπορεί να μην θέλουν να εγκαταλείψουν τον ασφαλή χώρο του σπιτιού για έναν χώρο γραφείου που ήταν πάντα εχθρικός για να ξεκινήσει με.
Υπάρχει επίσης το γεγονός ότι η τηλεργασία καθιστά την εργασία πιο προσβάσιμη για γονείς, φροντιστές και επαγγελματίες με ειδικές ανάγκες, μεταξύ εκατομμυρίων άλλων. Η εισροή ευέλικτων ωρών εργασίας ανοίγει επίσης νέες πόρτες για το πώς διάφορες ομάδες ανθρώπων μπορούν να κάνουν την εργασία τους και πότε.
Για πολλούς επαγγελματίες με ειδικές ανάγκες, η εργασία από το σπίτι δεν θεωρήθηκε ποτέ πολυτέλεια, αλλά αναγκαιότητα και νοσταλγία Το να δουλεύεις στο «προ-καιρό» τείνει να σβήσει τις έγκυρες κριτικές και ανησυχίες που είχαν σχετικά με την ανάγκη ευέλικτα εργασιακά περιβάλλοντα για δεκαετίες. Η Hannah Butch, μια ψηφιακή έμπορος που είναι αυτιστική, αισθάνθηκε λιγότερη πίεση για να κρύψει τον αυτισμό της από τότε που άρχισε να εργάζεται εξ αποστάσεως. Η Butch είπε στο Apartment Therapy ότι «λατρεύει να κάνει νέους πελάτες σε βιντεοκλήσεις», επειδή δεν χρειάζεται να διατηρήσει το «αμήχανο πρόσωπο» προσδοκία επαφής »και« μπορώ να παίξω με ένα στυλό ή ένα σκετσάκι εκτός θέασης ». Και ακόμη και όταν ανοίγουν τα γραφεία, δεν αισθάνεται την ανάγκη να επιστρέψει σε ένα μικρό δωμάτιο.
«Θέλω να μείνω απομακρυσμένη, επειδή βρίσκω ότι τα γραφεία ανοιχτού σχεδιασμού προκαλούν υπερβολική κίνηση», είπε. «Συχνά έχω αισθαντική υπερφόρτωση και πρέπει να βρω ένα ήσυχο μέρος για να ξεφύγεις - δεν είναι όλοι αυτοί οι διαχειριστές!»
Δεν μπορούν να γίνουν όλες οι δουλειές εξ αποστάσεως, αλλά η εργασία από το σπίτι παρείχε σε ορισμένους επαγγελματίες με ειδικές ανάγκες την απαραίτητη αναπνοή. «Ήταν ωραίο να κάθονται στην τάξη σχεδόν ή να κάθονται σε μια συνάντηση ουσιαστικά», Nate Tilton, με ειδικές ανάγκες βετεράνος που είναι μεταπτυχιακός φοιτητής και υπεύθυνος εργαστηρίου στο Πανεπιστήμιο της Καλιφόρνια, στο Berkeley’s Disability Lab, είπε. "Δεν χρειάζεται να ανησυχώ για το πώς πρόκειται να σηκωθώ από το κρεβάτι και να ξεπεράσω αυτήν την αναπηρία ή να ανησυχώ για τους ανθρώπους που με κοιτάζουν όταν ασχολούμαι με το χρόνο."
Σύμφωνα με τον Alison Kafer, καθηγητή και συγγραφέα του Feminist, Queer, Crip, “Ο χρόνος διακοπής είναι ο ευέλικτος χρόνος που όχι μόνο επεκτείνεται, αλλά εξερράγη », και είναι σημαντικό οι διευθυντές και τα αφεντικά να αναπροσαρμόζουν τις προσδοκίες τους για απομακρυσμένους και υπαλλήλους γραφείου να το λογοδοτούν. «Απαιτεί να ξανα-φανταστούμε τις αντιλήψεις μας για το τι μπορεί και τι πρέπει να συμβεί εγκαίρως ή να αναγνωριστεί πώς οι προσδοκίες για το« πόσο καιρό χρειάζονται τα πράγματα »βασίζονται σε πολύ συγκεκριμένα μυαλά και σώματα», είπε. "Αντί να λυγίσει τα άτομα με αναπηρία και τα μυαλά για να συναντήσουν το ρολόι, ο χρόνος crip λυγίζει το ρολόι για να συναντήσει σώματα και μυαλά με αναπηρία."
Η προσωρινή εξομάλυνση των απομακρυσμένων εργασιών προσφέρει μια έντονη ευκαιρία να αναρωτηθούμε ποιος επωφελείται περισσότερο από την απομακρυσμένη εργασία και συχνά οι επαγγελματίες με ειδικές ανάγκες δεν βρίσκονται στην κορυφή αυτής της λίστας. Η Emily Ladau, συγγραφέας και ακτιβίστρια για τα δικαιώματα των ατόμων με αναπηρία, δήλωσε στο Apartment Therapy ότι ενώ είχε το προνόμιο να εργάζεται εξ αποστάσεως από το 2013, κάτι τέτοιο θα έπρεπε πάντα να ήταν μια επιλογή. «Ελπίζω ότι η απομακρυσμένη εργασία αναγνωρίζεται μόνιμα ως απολύτως νόμιμος τρόπος απασχόλησης, και όχι απλώς μια προσωρινή αλλαγή πανδημίας»,Απομυθοποιητική αναπηρία: Τι πρέπει να γνωρίζετε, τι να πείτε και πώς να είστε συμμάχοςΕίπε ο συγγραφέας. «Όταν οι εργοδότες αρνούνται στα άτομα με ειδικές ανάγκες την ευκαιρία να εργαστούν εξ αποστάσεως - ή αρνούνται σε κανέναν την ευκαιρία, για αυτό το θέμα - είναι πιθανότατα χάνουν πολύ σπουδαίους υπαλλήλους απλώς και μόνο επειδή διατηρούν μια τόσο άκαμπτη ιδέα για το τι πρέπει να έχει η κουλτούρα στο χώρο εργασίας είναι."
Ωστόσο, ορισμένοι επαγγελματίες με ειδικές ανάγκες δεν συνειδητοποίησαν τα ασύγκριτα πλεονεκτήματα της τηλεργασίας μέχρι την πανδημία. «Επωφελούμαι πραγματικά από το είδος της ευελιξίας που παρέχει η εργασία από το σπίτι», δήλωσε ο Megan *, ερευνητής σε πανεπιστήμιο Research-1, ο οποίος πρόσφατα διαγνώστηκε με ADHD. «Στο σπίτι, μπορώ να φτιάξω τα δικά μου καταλύματα για τον εαυτό μου. Έχω εύκολη πρόσβαση σε γεύματα και σνακ και καθαρό αέρα, καθώς και στην άνεση των σκύλων και των φυτών μου! Πίσω στο γραφείο, συχνά δεν τρώω ή δεν παίρνω καθαρό αέρα γιατί, με την ADHD, είναι εκτός οράματος, εκτός μυαλού. "
Η Μέγκαν είναι μια από τις λίγες τυχερές που δεν ανησυχούσαν για το πώς να ενημερώσουν καλύτερα τον εργοδότη της για τη νέα της διάγνωση. «Ήταν επίσης σύμβουλος της διατριβής μου όταν ήμουν μαθητής, οπότε γνωρίζουμε ο ένας τον άλλον εδώ και πολύ καιρό», εξήγησε. Παρόλα αυτά, δεν αισθάνθηκε άνετα να λέει στο αφεντικό της ότι θέλει να μείνει μακριά (τουλάχιστον με μερική απασχόληση) μετά την πανδημία.
«Αισθάνεται τόσο ντροπιαστικό», είπε, «το οποίο είναι λίγο εμένα πρόβλημα και πολύ μεγαλύτερο, διαρθρωτικό ζήτημα στο χώρο εργασίας».
Ο συνδυασμός άγχους, εξάντλησης και επικείμενης καταστροφής έχει παρακινήσει τους επαγγελματίες να προβληματιστούν σχετικά με το τι ακριβώς θέλουν να μοιάζουν το μέλλον τους. Μερικοί υπάλληλοι μπορεί να φαντασιώνονται ότι θα επιστρέψουν στο γραφείο, επειδή αισθάνονται παγιδευμένοι σε ένα περιβάλλον όπου η επαγγελματική ζωή αιμορραγεί στο σπίτι. Lindsey Pollak, συγγραφέας και σύμβουλος που έχει μελετήσει τον πολιτισμό στο χώρο εργασίας για σχεδόν δύο δεκαετίες, δήλωσε στο Apartment Therapy ότι είναι σημαντικό να μην υποθέσουμε τι θέλουν οι επαγγελματίες να προχωρήσουν. «Νομίζω ότι είναι ένα πολύ προσωπικό συναίσθημα για την προσωπικότητά σας, την κοινωνική σας ζωή, την οικογενειακή σας ζωή, τον χρόνο μετακίνησής σας, πόσο ωραίο είναι το γραφείο σας… Νομίζω ότι είναι πολύ, πολύ προσωπικό», είπε ο Pollak.
Η έλλειψη κοινωνικής αλληλεπίδρασης έχει επίσης σημαντικές επιπτώσεις σε ολόκληρο τον ενήλικο πληθυσμό. Μια μελέτη 2020 από το JAMA Network ανέφεραν ότι το COVID-19 έχει τριπλασιάσει το ποσοστό κατάθλιψης σε ενήλικες σε όλες τις δημογραφικές ομάδες. Αν και εφαρμογές όπως το Zoom, το Slack και το email μπορούν σίγουρα να διατηρήσουν τις ομάδες συνδεδεμένες όλη μέρα κάθε μέρα, είναι πολύ πιο δύσκολο να δημιουργηθεί η οργανική σύνδεση που δημιουργήθηκε αρπάζοντας τον καφέ μαζί το μεσημέρι ή συνδυάζοντας τις κοινές απογοητεύσεις του έργου ενώ τρώτε το μεσημεριανό σας (ειδικά αν ξεκινήσετε μια νέα δουλειά ελάχιστα).
«Νομίζω ότι η απομόνωση προκαλεί πραγματικά την κατάθλιψη και τις ανησυχίες μου να αυξάνονται», είπε η Priyanka, προσθέτοντας ότι «ένα μέρος μου που θέλει να επιστρέψει στο γραφείο γιατί νομίζω ότι είναι καλύτερο για λόγοι ψυχικής υγείας. " Αλλά ο παραγωγός ειδήσεων γνωρίζει επίσης ότι μπορεί να συσσωρεύει την κοινωνική διέγερση που βρήκε στη δουλειά με άλλες καθημερινές αλληλεπιδράσεις που έθεσε επίσης σε παύση η πανδημία. «Χρειάζομαι απεγνωσμένα τις προσωπικές αλληλεπιδράσεις, αλλά αυτό δεν πρέπει απαραίτητα να είναι αλληλεπιδράσεις εργασίας», είπε. "Εάν μπορούσαμε να ανοίξουμε με ασφάλεια εστιατόρια, μπαρ, [και] κοινωνικούς κύκλους και εξακολουθούμε να δουλεύουμε εξ αποστάσεως, θα με ενδιέφερε να δω πώς λειτουργεί."
Η Τζούλια Μετρό, μια βοηθός συντακτικής και ανεξάρτητος συγγραφέας μερικής απασχόλησης, χάνει τις «ανθρώπινες αλληλεπιδράσεις, οι οποίες ήταν ένα καλό μέρος της μετάβασης σε μια γραφείο μερικές μέρες την εβδομάδα. " Ενώ αυτή η χρονιά ήταν δύσκολη για αυτήν, επιβεβαιώνεται επίσης η επιθυμία της να ακολουθήσει καριέρα δημοσιογραφία. «Σίγουρα θέλω να κάνω περισσότερες αναφορές που θα περιλαμβάνουν ταξίδια όταν είναι ασφαλές να το κάνω», είπε. «Θέλω να αποκαλύψω περισσότερες ιστορίες από το χωράφι, όχι μόνο από την κρεβατοκάμαρά μου».
Όμως, ο Métraux, ο οποίος έχει ήπια έως μέτρια απώλεια ακοής, έπρεπε επίσης να πλοηγηθεί σε αποφοίτηση κατά τη διάρκεια μιας ύφεσης στο «ψυχρόςδημοσιογραφίαβιομηχανία"Όλα, ενώ προσαρμόζεται στο νέο φυσιολογικό της πανδημίας, και είπε στο Apartment Therapy ότι ορισμένα πράγματα σχετικά με την τηλεργασία κάνουν τη δουλειά ευκολότερη και ορισμένα πράγματα είναι πιο δύσκολα.
«Μου αρέσει που μπορώ να δουλέψω χωρίς πολύ θόρυβο στο παρασκήνιο, με εξαίρεση το σκυλί μου να παίζει το ιστορικό », είπε, και σημείωσε ότι, ειδικότερα, βρήκε ευκολότερη τη συνέντευξη μαθήματα. Ωστόσο, η συμμετοχή σε συναντήσεις Zoom έχει αποδειχθεί πιο δύσκολη και η Métraux το χαρακτήρισε «απογοητευτικό που χρειάστηκε το Zoom, μια πλατφόρμα που προτιμούσε πολλοί άνθρωποι, [τόσο πολύ] ανακοινώστε ότι θα αρχίσουν να προσθέτουν λεζάντες σε δωρεάν λογαριασμούς" Της δόθηκε έγκαιρη πρόσβαση σε υπότιτλους στο Zoom λόγω της αναπηρίας της, αλλά γενικά, Κωφοί και άτομα με προβλήματα ακοής έχουν γίνει για να πλοηγηθείτε σε νέα εμπόδια ενώ εργάζεστε από το σπίτι, συχνά μόνοι τους.
Η επιλογή για ευέλικτη και απομακρυσμένη εργασία προσκαλεί μια πολύ απαραίτητη συζήτηση για το πώς να κάνει την εργασία προσβάσιμη για όλους. Ο Τίλτον σημείωσε ότι το μέλλον της εργασίας περιλαμβάνει όχι μόνο το δικαίωμα στην τηλεργασία, αλλά και το δικαίωμα στην προσβάσιμη τηλεργασία, η οποία περιλαμβάνει το πρότυπο σχεδιασμού με επίκεντρο την αναπηρία. Ακτιβιστές και σύμμαχοι, τόνισε, «δεν αγωνίζονται για την τηλεργασία που είναι απλώς μια αντανάκλαση του ήδη απρόσιτου και ικανού φυσικούς χώρους εργασίας », προσθέτοντας ότι ένας χώρος εργασίας με επίκεντρο την αναπηρία δεν θα περίμενε έως ότου ένας υπάλληλος αποκαλύψει την ανάγκη του για ζουμ λεζάντες; θα προσέφεραν υπότιτλους από την αρχή, επειδή δίνουν προτεραιότητα στο κέντρο των ατόμων με ειδικές ανάγκες στο σχεδιασμό τους.
Εάν οι οργανισμοί απορρίψουν την απομακρυσμένη εργασία ως επιλογή να προχωρήσουν προς τα εμπρός, ενδέχεται επίσης να αγνοούν όλες τις δυνατότητες που έχει για να ωφελήσει ένα διαφορετικό προσωπικό, το οποίο μπορεί να είναι ή να σπάσει για μελλοντικούς υπαλλήλους. Σύμφωνα με τον Pollak, αρχίζουμε να βλέπουμε μόνο τις επιπτώσεις από το πώς οι χιλιετίες και οι νεότεροι Οι γενιές προσεγγίζουν την κουλτούρα στο χώρο εργασίας, ειδικά λαμβάνοντας υπόψη τους τρόπους με τους οποίους αυτοί οι εργαζόμενοι είναι έντονοι ενήμερος τα διλήμματα της παλιάς εργασιακής κουλτούρας, συμπεριλαμβανομένων διαφορών μισθών, συνηγορίας για παροχές και ευελιξία ψυχικής υγείας και ούτω καθεξής. Για πολλούς νέους επαγγελματίες, κοιτάζοντας το μέλλον της εργασίας σημαίνει εξέταση και προβληματισμός σχετικά με το τι συμβαίνει αυτή τη στιγμή και μάθηση από λάθη οργανώσεων. Pollak, το «Επανυπολογισμός: Περιηγηθείτε στην καριέρα σας μέσω του μεταβαλλόμενου κόσμου της εργασίας"Ο συγγραφέας είπε στο Apartment Therapy ότι αυτή η περίοδος προκαλεί σε όλους" να ξανασκεφτούν τη σχέση τους με το πώς λειτουργούν, πού εργάζονται, ποιες είναι οι αξίες τους γύρω από τη δουλειά. "
Ακόμα κι αν ορισμένοι επαγγελματίες θέλουν να μείνουν τουλάχιστον μερικώς απομακρυσμένοι, αυτό δεν σημαίνει ότι κάποιος ξέρει τι θα έχει το μέλλον της εργασίας. Σε ένα λιγότερο εύγευστο σενάριο, τα αφεντικά μιλούν για το «πότε» αλλά όχι «αν» επιστρέφουν προσωπική εργασία χωρίς τη συμβολή των υπαλλήλων, γεγονός που αφήνει εκείνους που ελπίζουν για την επιλογή να μείνουν απομακρυσμένοι προαύλιο της κολάσεως.
Η απόδειξη ότι είστε ομαδικός παίκτης μπορεί να συμβάλει σημαντικά στην οικοδόμηση εμπιστοσύνης στον οργανισμό σας, αλλά όταν συμβαίνει αυτό έρχεται η ώρα να κάνουμε αυτές τις δύσκολες συνομιλίες, δήλωσε ο Pollak στο Apartment Therapy ότι είναι σημαντικό να είσαι στρατηγική. "Δεν μπορεί να αφορά μόνο τις ανάγκες σας, πρέπει να δείξετε ότι κατανοείτε την κατάστασή σας ή τα καταλύματα που ζητάτε έχουν επίσης αντίκτυπο στην ομάδα σας", είπε. Εάν προσπαθείτε να συγκεντρώσετε το θάρρος να ζητήσετε μια απομακρυσμένη θέση πλήρους απασχόλησης, "δείξτε ότι επιθυμείτε ένα θετικό αποτέλεσμα για όλους, επειδή αυτός είναι ο τρόπος θα δείξετε στους ανθρώπους ότι είστε πραγματικός παίκτης της ομάδας και ότι θέλετε να βοηθήσετε στην επίλυση κάθε είδους κατάστασης που μπορεί να προκύψει από τις ανάγκες σας ", Pollak προστέθηκε.
Λάβετε υπόψη ότι θα υπάρχουν κάποια γραφεία που απαιτούν από τους υπαλλήλους να επιστρέψουν στο γραφείο και έχουν το νόμιμο δικαίωμά τους να το πράξουν. Αυτοί οι υπάλληλοι θα πρέπει να αποφασίσουν εάν είναι άνετα να επιστρέψουν στην προσωπική τους εργασία και πιθανώς πρέπει να χωρίσουν τους τρόπους με τον εργοδότη τους υπέρ ενός πιο ευέλικτου εργασιακού μοντέλου. Ο Δρ Jackman προτείνει ότι η αξιολόγηση του τι πρέπει να αισθάνεστε επιτυχής στην εργασία και στο σπίτι μπορεί να σας βοηθήσει να προσδιορίσετε εάν ο τρέχων οργανισμός σας είναι στην πραγματικότητα μέρος των μακροπρόθεσμων στόχων σας. «Νομίζω ότι είναι πολύ χρήσιμο μόνο για τους ανθρώπους να συντονίζουν απλώς αυτό που χρειάζονται, [γιατί] αυτή ήταν μια πολύ δύσκολη στιγμή», είπε.
Παρόλο που δεν είναι ακόμη σαφές πότε η ζωή θα επιστρέψει σε κάποια μορφή «φυσιολογική» και πώς θα μοιάζει αυτό το φυσιολογικό, ένα πράγμα είναι σίγουρος: Θα αλλάξουμε για πάντα - και ως αποτέλεσμα, ενδέχεται να αλλάξουμε τα πράγματα που δεν λειτουργούσαν πραγματικά τόσο καλά πριν. Ναι, ορισμένοι θα επιστρέψουν στα γραφεία που άφησαν τουλάχιστον 12 μήνες πριν, αλλά αυτοί και οι συνομηλίκοί τους θα έχουν επίσης περισσότερες επιλογές για το πού και πώς θα ήθελαν να εργαστούν από ποτέ. Οι "προ-χρόνοι" δεν θα επιστρέψουν ποτέ πλήρως, και αυτό είναι εντάξει - οι επαγγελματίες δεν το θέλουν.