Ο Μάρτιος ξεκίνησε τη μακρά αργή ανάβαση από το πρώτο τρίμηνο, ένα σίγουρο ξεκίνημα. Και με τις δύο ομάδες Editorial να σπεύδουν να ολοκληρώσουν μια πλήρη ανακατασκευή και το Προϊόν που σπεύδει να ξεκινήσει έναν νέο επανασχεδιασμό, η απαλότητα έχει νόημα, αλλά δεν είναι άνετη. Έχουμε πολλά αυγά που οδηγούν στο καλάθι με αυτές τις μεγάλες αλλαγές και τα σχέδια για το 2016 και πολύ έδαφος για να φτιάξουμε. Ο Απρίλιος θα δει μια μεγάλη επιστροφή στη δύναμη; Δεν είναι πιθανό. Είναι μια ημέρα συντομότερη. Αλλά κρατώντας το Ημερήσια ισχύς σταθερή είναι αυτό που στοχεύουμε και αυτό το καλοκαίρι πρέπει να πάρει συναρπαστικό.
Τα μεγάλα προβλήματα; Χαμηλή απόσπαση καθώς ανοικοδομούμε και μια μεγάλη πτώση στην Κοινωνική κίνηση, την οποία πρέπει να καταλάβουμε γρήγορα.
Ήταν τα γενέθλιά μου αυτή την περασμένη Πέμπτη και ήταν μια υπέροχη μέρα. Σας ευχαριστώ πάρα πολύ για τις πολλές σας γλυκές γενέθλιες ευχές και για το γεμάτο "Happy Birthday!" Και τα cupcakes στο γραφείο, το οποίο με εντυπωσίασε απόλυτα το απόγευμα.
Κάποιος δεν γυρίζει πενήντα πολύ συχνά, και είναι σίγουρα ένα γενέθλιο για να σας δώσουμε παύση. Μπορείτε είτε να κλάψετε είτε να χαμογελάσετε, υποθέτω και επιλέγω τον τελευταίο (η μητέρα μου μπορεί να κλαίει!). Παρά τις αλλαγές και τις ερωτήσεις και τα κομμάτια του χάους, είμαι πολύ περήφανος για το πού βρισκόμαστε και η εστίασή μου είναι σταθερή τώρα στην κληρονομιά του τι θα κάνουν τα δύο μας sites τα επόμενα χρόνια. Αυτά θα είναι καθοριστικά χρόνια και περιμένω ακόμα περισσότερες αλλαγές και μεγάλη ανάπτυξη σε όλα τα μέτωπα.
Ήταν κατά τη διάρκεια αυτού του μήνα το 2004 που ο αδερφός μου και εγώ ξεκίνησε το πρώτο site, το οποίο μπορείτε να δείτε ένα στιγμιότυπο από κάτω (περισσότερα εδώ στο Machine Wayback). Ήταν ένα πολύ απλό site, αλλά ήταν συναρπαστικό, άμεσο και χρήσιμο. Ακόμα και σήμερα κατέχει, παρά τον τρόπο με τον οποίο χρονολογείται η σχεδίαση και τα γραφικά με χαμηλό προϋπολογισμό (και παραιτήθηκε από το styling).
Εντάξει, ίσως όχι αρκετά, αλλά τρεις ευθυμίες για όλους μας για τη συνέχιση της βελτίωσης της δουλειάς μας και την εξυπηρέτηση των αναγνωστών μας καλύτερα από ποτέ.
Είναι πολύ σωστό ότι αυτή η περασμένη εβδομάδα θα πρέπει να είναι και η εβδομάδα στην οποία έχουμε πάρει μια πολύ μεγάλη κάρτα αναφοράς πίσω από την αναπτυσσόμενη ομάδα συμβούλων μας, ορισμένοι από τους οποίους συνεργάζονται μαζί μας από τα μέσα του τελευταίου έτος. Την Τρίτη, περίπου δεκαπέντε από εμάς συναντήσαμε στην αίθουσα συνεδριάσεων στο γραφείο και ταυτόχρονα τηλεφωνικά για να ακούσουμε τους προσωρινούς "ειδικούς" μας σε κάθε Τμήμα δίνει μια επισκόπηση του τι έχουν μάθει, ποια είναι τα πλεονεκτήματά μας και πού είναι οι προκλήσεις και ποια είναι η κόλαση που πρέπει να κάνουμε το.
Η ουσία ήταν ότι κάνουμε πολύ καλά, αλλά υπάρχουν πολλά που δεν κάνουμε, ευκαιρίες που θα μπορούσαμε να χάσουμε και δεν υπάρχει απολύτως χρόνος να καθίσετε στον κώλο μας. Σε αυτή την επιχείρηση, δεν μπορείτε ποτέ να σταματήσετε να κολυμπάτε. Αφού δώσαμε μεγάλους στόχους για το τρέχον έτος, πρέπει να επικεντρωθούμε ακόμη περισσότερο και να το κάνουμε σύντομα - στο δεύτερο μισό του τρέχοντος έτους και σίγουρα στο επόμενο.
Αλλά περισσότερο από αυτό, και αυτό που αγαπούσα για τη συνάντηση, ήταν ότι μου θυμίζει έντονα ότι είμαστε α αναπτυσσόμενη οργάνωση που μαθαίνει καθημερινά τι σημαίνει να γίνεις μεγαλύτερος, πιο επιτυχημένος και περισσότερο υπεύθυνος. Αυτή η διαδικασία να γίνουμε όλοι μας εμπλέκονται είναι ατελείωτη τώρα για μια εταιρεία του μεγέθους μας. Τα πράγματα θα συνεχίσουν να αλλάζουν, πρέπει να συνεχίσουμε να μαθαίνουμε και πρέπει να διατηρούμε την ενέργειά μας για την πρόκληση.
Αυτή η διαδικασία μπορεί να συγχέεται κατά περιόδους καθώς υπάρχουν τόσες πολλές ευκαιρίες για να νικήσετε τον εαυτό σας για αυτό που εσείς δεν ήξερα, ή να σκεφτείς ότι γνωρίζεις τη σωστή κατεύθυνση, μόνο για να βρεις ότι είσαι λάθος και πρέπει να πας στην άλλη κατεύθυνση. Είναι μια ισορροπία μεταξύ της εστίασης της όρασης και της χαλάρωσης της λαβής σας ταυτόχρονα.
Θα πω επίσης ότι η ενέργεια στην αίθουσα ήταν τεράστια. Με αυτήν την κάρτα αναφοράς, ήρθε επίσης πολύς ενθουσιασμός γύρω από το τι είναι δυνατό για μας να κάνουμε και πόση επιτυχία μπορούμε να έχουμε καθώς συνεχίζουμε να βελτιστοποιούμε και να εκμεταλλευόμαστε όλες αυτές τις οδηγίες.
Από τη συνάντηση της περασμένης εβδομάδας θα γίνουν ορισμένες αλλαγές στην ιεράρχηση προτεραιοτήτων, με την επιτάχυνση ορισμένων πράξεων και την επιβράδυνση άλλων. Κάθε τμήμα θα λάβει τις λεπτομέρειες καθώς τις επηρεάζει. Οι στόχοι μας για αυτήν την περίοδο δεν θα αλλάξουν, αλλά πώς θα πάμε μετά από αυτούς θα.
Αυτό που θέλω να σας ρωτήσω είναι να ακούτε πολύ προσεκτικά αυτές τις συστάσεις καθώς έρχονται σε εσάς, να τις αφομοιώσετε βαθιά και να εργαστείτε σκληρά για να τις καταλάβετε και να τις εφαρμόσετε καθώς προχωράμε. Υπάρχει μια ευκαιρία εδώ για όλους να μάθουν και να αυξήσουν τη δική τους ηγεσία του έργου μέσα σε κάθε τμήμα.
Τι είναι ένα παράδειγμα; Αυτό συμβαίνει απευθείας από την έκθεση Ανάπτυξης κοινού από τον Michael Wertheim, αφού γράφει: "Το Analytics και η αναφορά πρέπει να αναθεωρηθούν εντελώς ..."
o Κανένας αριθμός δεν πρέπει ποτέ να εμφανίζεται χωρίς να δημιουργεί συμφραζόμενα πλαίσια - με βάση τα γραφικά (κατευθυντικά, χρωματικά κωδικοποιημένα, κατάλληλα γραφήματα κ.λπ.) ή με σαφείς αριθμούς σύγκρισης για την ένδειξη της προόδου ή έλλειψη.
o Χρησιμοποιήστε ένα κλιμακωτό σύστημα αναφοράς. Οι διαφορετικές περιγραφές θέσεων εργασίας απαιτούν διαφορετικές αναλύσεις και πληροφορίες - δεν είναι ένα σύστημα ενιαίου μεγέθους. Αποφύγετε την εμφάνιση των αναλυτικών στοιχείων των ανθρώπων που δεν χρειάζεται να λαμβάνουν στρατηγικές αποφάσεις στους συγκεκριμένους ρόλους εργασίας τους, εκτός εάν πρόκειται για λόγους καριέρας.
o Το Analytics πρέπει πάντα να συνοδεύεται από πληροφορίες και δεν πρέπει να διανέμεται ανάλυση χωρίς εκπαίδευση για ερμηνεία. Η κατάρτιση στο Analytics πρέπει να περιλαμβάνει πρόγραμμα παρακολούθησης, πρακτικής και ενσωμάτωσης σε ροή εργασιών 4-8 εβδομάδων.
Όπως το άτομο που έχει ωθήσει σκληρά - ως ερασιτέχνης - να πάρει όλα τα αναλυτικά μας σε ένα κεντρικό έγγραφο και να επικεντρωθεί σε όλους σε όλα, αυτό θα μπορούσε σίγουρα να αισθάνεται σαν ένα χαστούκι στο πρόσωπο. Σε αυτήν την περίπτωση το χαιρετίζω.
Είμαστε απίστευτα τυχεροί που έχουμε ένα ταλαντούχο, έξυπνο και ενεργητικό προσωπικό και μια ομάδα βαθιά έμπειρων βετεράνοι της βιομηχανίας στη μέση μας τώρα που θέλουν όσα και να κάνουμε για να δούμε το έργο αυτό να γίνει ακόμα μεγαλύτερο ύψη.
Ο ενθουσιασμός και η ενέργεια εδώ είναι στη μάθηση και την εξέλιξη, όχι μόνο στην επίτευξη ενός στόχου. Αυτή είναι ακριβώς η επιβεβαίωση ότι αυτό που συμβαίνει στους αριθμούς μας συμβαίνει επίσης μέσα στον εαυτό μας.