Πολύ απλά, ο Ιανουάριος ήταν ένας τεράστιος μήνας. Τελειώσαμε με τους ισχυρότερους αριθμούς ακροατών σε διάστημα δύο ετών (βγάλτε τις ευχαριστίες στο Kitchn). Θα πρέπει να επιστρέψετε στο 2016 για να δείτε τους κανονικούς αριθμούς μηνών που ολοκληρώθηκαν τον προηγούμενο μήνα.
Είναι σαφές ότι οι πολλές ώρες εργασίας που έχουν τεθεί κατά το τελευταίο έτος αρχίζουν να πληρώνουν. Ο ιστός είναι πολύ πολύπλοκος και άστατη ερωμένη, αλλά ανταποκρίνεται στη φροντίδα, την προσπάθεια και τη νοημοσύνη που μπαίνει. Χρειάζεται λίγο χρόνο. Μείνετε σε αυτό.
Πριν προχωρήσω περισσότερο, θέλω να καλωσορίσω σε αυτό το μηνιαίο σημείωμα την μεγαλύτερη οικογένειά μας, πάνω από 200 ανεξάρτητους συγγραφείς που έχουν παραμεληθεί εξαιτίας του ότι απλά δεν γνωρίζουμε πώς να τις προσεγγίσουμε όλοι. Καλώς ήρθατε σε όλους σας και σας ευχαριστώ για όλη τη δουλειά που κάνετε. Στις παλιές μέρες ήμασταν πολύ πιο κοντά, συχνά προσκαλούσαμε όλους στο γραφείο για πάρτι, και ήρθε η ώρα να επανέλθουμε σε αυτό πάλι. Είναι καλή πολιτική, βοηθά όλη τη δουλειά μας και θεραπεύει επίσης τον διαχωρισμό και την πόλωση που έχει φτάσει τα τελευταία χρόνια. Θα συμπεριληφθούν όλοι μπροστά.
Αυτό το μηνιαίο σημείωμα είναι η προσωπική βάση επαφής μου με όλους εσάς να σας πω πώς όλα πηγαίνουν από την κορυφή και, ελπίζουμε, να απαντήσετε σε ερωτήσεις ή να σας δώσω μια σαφέστερη εικόνα του τι προχωράει.
Εν ολίγοις, ένα μήνα αργότερα, όλα πάνε καλά. Όλοι οι αριθμοί μας είναι πάνω, η δουλειά μας μαζί στο νέο μας σχέδιο OKR προχωρά σίγουρα με εστίαση και ένα απουσία δράματος, και υπάρχουν λουλούδια στο δρόμο μας που δεν έχουν ακόμη να ανθίσουν όπως τα πλήρη αποτελέσματα του νέου μας εκδοτικού συστήματος, GEN, μια σειρά μεγάλων εκστρατείες πωλήσεων που είναι έξω με τους πελάτες και αναζητούν πολλά υποσχόμενη, καθώς και μια σειρά από νέες εκδοτικές franchises που μόλις αρχίζουν να κυλούν έξω. Αλλά αυτό το μήνα, αντί να μιλήσω για όλα αυτά, θέλω να μιλήσω για τα μεγαλύτερα νέα του τελευταίου μήνα, γιατί νομίζω ότι είναι σημαντικό να υπενθυμίσουμε τι κάνουμε και πώς το κάνουμε.
Την εβδομάδα της 24ης Ιανουαρίου, οι Buzzfeed, Gannett και The Huffington Post κατέλυσαν ένα αρκετά μεγάλο ποσοστό των ομάδων τους, οι οποίες ανήλθαν σε πάνω από χίλιες θέσεις εργασίας που χάθηκαν σε μια μέρα. Αυτός ήταν ο τίτλος του Axios.
Τα μέσα ενημέρωσης - ειρωνικά - έσπευσαν να το ονομάσουν ένα σούπερ αρνητικό σχόλιο για το μέλλον του εαυτού του - ψηφιακά μέσα ενημέρωσης, αλλά το έκανε δείχνουν για άλλη μια φορά ότι το παλιό μοντέλο διαφήμισης ηλικίας που έχουν χτιστεί τα περισσότερα μέσα ενημέρωσης είναι σοβαρά υπό συνεχιζόμενη επίθεση για δύο αιτιολογικό:
1. Μια γεμάτη διακριτό περιεχόμενο - Υπάρχουν τόσα πολλά νέα και γενικό περιεχόμενο στον ιστό που είναι εναλλάξιμα και δεν είναι μοναδική στην αξία του, έτσι ώστε η συνολική ποιότητα να είναι χαμηλή και το εμπόδιο για την είσοδο - ή να αντιγράψετε ή να κλέψετε το ακροατήριο - είναι επίσης χαμηλός. Η ίδια ιστορία είναι ένα κλικ μακριά σε πολλές τοποθεσίες.
2. Το Facebook και το Google καθιστούν πολύ εύκολη τη διαφήμιση και ο ιστός έχει καταστήσει πολύ εύκολο να συγκεντρώσει κοινό - Αυτές οι δύο εταιρείες τεχνολογίας απορροφούν όλο το δυναμικό ανάπτυξης, καθιστώντας εξαιρετικά εύκολο για τους διαφημιζόμενους να βρίσκουν με ακρίβεια το κοινό με εξαιρετικά ευέλικτο τρόπο τιμές. Η κλίμακα και η συνάθροιση των ακροατηρίων ήταν πάντα ένα μεγάλο μέρος της βιομηχανίας των μέσων ενημέρωσης, αλλά οι G και οι F έχουν το πήραμε σε ένα εντελώς νέο επίπεδο στοχεύοντας τους ανθρώπους άμεσα χωρίς καν να κάνουμε αυτό που θα κάναμε περιεχόμενο. Είναι εταιρείες μέσων μαζικής ενημέρωσης χωρίς παραδοσιακά μέσα ενημέρωσης.
Είναι εύκολο να ανησυχείτε για ιστορίες όπως αυτές, γι 'αυτό ακριβώς θέλω να τους απευθύνω τώρα. Αν κοιτάξετε βαθύτερα αυτά που πραγματικά σημαίνουν τα νέα Buzzfeed και Huffington Post (για να μην αναφέρουμε το Rafinery 29, το PopSugar και άλλα πέρυσι), βρίσκετε τεράστια δικαιολογία για την αργή, σταθερή πορεία που έχουμε πάρει, καθώς και για τις βασικές αποφάσεις που ελήφθησαν μετά την υποχώρηση όλων των εταιρειών μας Δεκέμβριος.
Η καλύτερη ανάλυση που έχω διαβάσει είναι ο Ben Thompson στο καθημερινό ενημερωτικό δελτίο του, Στρατηγική. Όπως μια κριτική Wirecutter, μπορεί να γράψει ad nauseam και να πάει τόσο μακριά στα ζιζάνια που γίνεται θαμπό σαν πιάτο, αλλά το χτυπάει πολύ καλά και αυτό το άρθρο - συνδέονται πλήρως εδώ - είναι η περίπτωση.
Το μεγάλο διαδίκτυο είναι ότι τα online μέσα ΔΕΝ είναι νεκρά, αλλά πρέπει να ξυπνήσουν και να συμμορφωθούν με το πώς μπορεί να είναι αξιολογούνται σωστά στον ιστό και δεν προσπαθούν να ανταγωνιστούν με τους τεράστιους μηχανισμούς συσσωρευτών των Google και Facebook. Εν ολίγοις, πρέπει να μάθει μερικά μαθήματα:
Το 2017, όταν η Buzzfeed συγκέντρωνε μεγάλα χρήματα και πυροβόλησε για τα αστέρια, αποτιμήθηκε σε πάνω από 1,5 δισεκατομμύρια δολάρια. Ο λόγος που είχαν απολύσεις τον περασμένο μήνα δεν ήταν επειδή έχασαν πολλά χρήματα. Στην πραγματικότητα, "το BuzzFeed κέρδισε ακόμα 300 εκατομμύρια δολάρια πέρυσι. ως σημείο σύγκρισης, οι New York Times κέρδισαν 199 εκατομμύρια δολάρια σε ψηφιακή διαφημιστική προβολή το 2017. "Είχαν να μειώσουμε τις προσδοκίες των επενδυτών τους όσον αφορά τη γρήγορη, μελλοντική ανάπτυξη δεν ήταν πλέον συνάντησε. Είναι αναδιάρθρωση για να φιλοξενήσουν ένα μικρότερο όραμα και αυτό που δεν οδηγεί σε επιστροφές επιχειρηματικών κεφαλαίων τριών έως πέντε ετών.
Ο Thompson συνεχίζει επίσης να κάνει ένα καλό σημείο, που είναι ότι τα σήματα των μέσων μαζικής ενημέρωσης χρειάζονται πολύ χρόνο για να αναπτυχθούν και να εδραιωθούν δεσπόζουσα θέση, η οποία οφείλεται στην ίδια τη φύση του πώς οικοδομούν την εμπιστοσύνη και την αφοσίωση με το κοινό τους, κάτι που η εποχή του διαδικτύου δεν είχε πολλή υπομονή Για. Για παράδειγμα, "Δημοσιεύσεις ευρείας βάσης που επιτυγχάνουν με νέα επιχειρηματικά μοντέλα όπως η New York Times είχαν ένα 150 χρόνια αρχηγός για την οικοδόμηση μιας μάρκας? αυτός είναι ο χρονικός ορίζοντας που είναι λίγο μεγαλύτερος από τα περισσότερα ταμεία επιχειρηματικών κεφαλαίων. "
Νομίζω ότι αν κοιτάξετε την υπόσχεση ανάπτυξης πολλών άλλων περιοχών γύρω μας, PopSugar, Vox, Vice και Διυλιστηρίου 29, θα δείτε επίσης ότι σκέφτηκαν επίσης ότι θα μπορούσαν να εκτοξεύσουν το πλοίο στην ανάπτυξη επειδή αυτό είναι αυτό που κάνει το διαδίκτυο, μόνο για να ανακαλύψουν ότι αυτά τα οράματα έπρεπε να κλιμακωθούν σοβαρά πίσω.
Συγκριτικά, ο Bryan Goldberg στο Bustle έχει ευτυχώς καταγραφεί λέγοντας ότι είναι απαλλαγμένος από τις ψευδαισθήσεις που έχουν οι άλλοι είχε σχετικά με αυτές τις επιχειρήσεις, και έμεινε μακριά από το βίντεο και πολλά άλλα πράγματα που οι άνθρωποι πίστευαν ότι θα στροβιλιστούν Μεσαίο. Είναι ευτυχής να τρέξει ένα σταθερό όχι πολύ φανταχτερό τίτλους που φτάνουν σε πολλούς ανθρώπους, να κρατήσει το κόστος του κάτω και να πωλήσει τη διαφήμιση.
Επειδή είναι εύκολο και φθηνό να δημοσιεύσετε στο διαδίκτυο, είναι αδύνατο να κερδίσετε αν προσπαθήσετε να είστε σαν οποιοσδήποτε άλλος, δεν έχετε διακριτική προοπτική ή χαμηλό επίπεδο περιεχομένου. Επιπλέον, όλα τα μέσα ευρείας βάσης, ιδιαίτερα τα ευρύτατα μέσα ενημέρωσης, με εξαίρεση μερικούς τίτλους κορυφαίων επιπέδων Οι Νιου Γιορκ Ταιμς, θα αποτύχει. Ωστόσο, επειδή ο ιστός είναι ginormous, εύκολο να κλιμακωθεί και παγκόσμια, η πραγματική αξία προέρχεται από το να είναι το καλύτερο στη θέση σας και να βαδίσετε. Όπως λέει ο Thompson, "η επιτυχία προέρχεται από το γεγονός ότι είναι στενός, ενώ φτάνει σε ολόκληρο τον κόσμο", και "οι δημοσιεύσεις που εστιάζουν σε στενό είναι πιο λογικές από ποτέ".
Αυτές οι δύο αλήθειες υποστηρίζουν πλήρως την κατεύθυνση που παίρνουμε τους δύο ιστοτόπους μας και συνεχίζουμε να με διεγείρουν για το ιδιαίτερο μέλλον μας. Πάντα έχουμε να κάνουμε βαθιά μέσα στις κόγχες μας και να οικοδομήσουμε μακροχρόνια εμπιστοσύνη και πίστη στο κοινό μας, αλλά έχουμε απομακρυνθεί από την μπάλα κατά περιόδους.
Καθώς προχωράμε φέτος, πρέπει να είμαστε κύριοι του σπιτιού, διαθέτοντας τις θέσεις μας και κατανοώντας τους τρόπους να φτάσουμε ακόμα πιο βαθιά σε αυτές. Πρέπει να πλησιάσουμε το κοινό μας, όπως έχουμε ήδη αρχίσει να κάνουμε αυτό το μήνα με τις επιστολές του συντάκτη από Λαυρέντια και Πίστη, καθώς και α Ιδρυτική επιστολή από μένα. Και έχουμε ήδη σκεφτεί πώς να είμαστε πιο παγκόσμιοι και το δυναμικό για μια νέα θέση γύρω από τους γονείς και τα παιδιά αργότερα φέτος.
Τελευταίο αλλά εξίσου σημαντικό, υπάρχει μια ακόμη αλήθεια που έχει γεμίσει με πολλές συνομιλίες που είχα στο παρελθόν, συμπεριλαμβανομένων των άρθρων του Ben Thompson, το οποίο είναι το αναπόφευκτο του μοντέλου συνδρομής εκτός από το διαφήμιση. Η δύναμη του να είναι το καλύτερο στον σχεδιασμό και τη διατροφή μας θα μεταφραστεί στη δημιουργία βαθύτερου, υψηλότερου περιεχομένου περιεχομένου που αξίζει συνδρομή και αυτό θα κάνει δύο καταπληκτικά πράγματα: ένα, θα παρέχει μια άμεσα ευθυγραμμισμένη ροή εσόδων με το ακροατήριό μας που μας επιτρέπει σε περίπου το Google και το Facebook, αλλά μας επιτρέπει επίσης να συνεργαστούμε πραγματικά με το ακροατήριό μας ως 100% μέλη στην κοινότητά μας και όχι απλώς ως περαστικός.
Στον κατακερματισμένο κόσμο μας, δεν υπάρχει τίποτα πιο ισχυρό από το να αισθάνεσαι μια ισχυρή σύνδεση με έναν ιστότοπο, βιβλίο, χαρτί ή περιοδικό και υπάρχει μεγάλη επιθυμία να διαβάσετε τους τίτλους που σας μιλάνε προσωπικά και να σας βοηθήσουν να λύσετε το δικό σας προβλήματα. Οι συνεταιρισμοί και οι συνδρομές συνδρομής, από την ακμή του περιοδικού, θα είναι ένας τρόπος ενίσχυσης αυτής της σχέσης και από τις δύο πλευρές.
Εν τω μεταξύ, είμαστε στο σωστό δρόμο. Η πρόκληση είναι απλώς να παραμείνουμε εστιασμένοι και να παραμείνουμε στην πορεία.
Εάν είστε λάτρης των ζώων που ζουν σε ένα μικρό διαμέρισμα, έχουμε καλά νέα: Τα τετραγωνικά σας πλάνα δεν χρειάζεται να σας αποκλείσουν από το να πάρετε ένα σκυλί. Ο εκπαιδευτής σκυλιών Russell Hartstein, Διευθύνων Σύμβουλος του Fun Paw Care Puppy και Dog Training στο Λος Άντζελες, λέει ότι τα σκυλιά είναι η ώρα εντατική και όχι εντατική στο διάστημα - που σημαίνει ότι ο χρόνος που περνάτε μαζί τους τελικά έχει σημασία περισσότερο από το μέγεθος του Σπίτι.
Ashley Abramson
πριν από περίπου 16 ώρες
